Det hållbara ledarskapet – för bra medarbetarskap och resultat!

– Ledarskapsprogrammet uppdateras kontinuerligt med vad som händer i vår omvärld just precis nu, aktuell forskning och framtidsspaning.

Vi brukar säga att du behöver redan vara bra för att förstå att du hela tiden kan utvecklas och bli ännu bättre. Learnability – vilja och förmåga att lära och göra nytt blir allt viktigare i dagens arbetsliv!

Det här är en individuell kunskaps- och utvecklingsresa som du gör tillsamman med andra ledare.

Ett ledarskapsprogram där inspiration, teori och praktisk tillämpning varvas. Efter avslutat utbildning har du byggt upp ett kontaktnät med andra ledare och börjat använda nya insikter, kunskap och verktyg i din vardag – vilket ger dig en ökad trygghet i ledarrollen och ett förbättrat hållbart resultat.

Du kommer att få höra andra sätta ord på känslor som du trodde att du var ensam om. De flesta ledare brottas nämligen med liknande problem, tvivel och glädjeämnen. Det är ett praktiskt inriktat program – ”hands on”, med uppgifter som tillämpas redan under programmet.

För vem
Ledarskapsprogrammet riktar sig till alla som har en ledarroll, exempelvis VD, avdelningschef, arbetsledare och projektledare. Du får hjälp att ta dig till nästa nivå i ditt ledarskap, utifrån den nivå som just du befinner dig på.

Bakgrund till detta ledarskapsprogram
Det här ledarskapsprogrammet är byggt efter de insikter som vi fått efter att som processkonsulter ha gjort mer än 3 500 intervjuer med ledare och medarbetare. Tidningen Chef har skrivit en artikel. Vi har sedan vidareutvecklat programmet med vad de framgångsrikaste ledarna i Sverige har gemensamt i sitt ledarskap, aktuell forskning och kontinuerlig framtidsspaning.

Innehåll och upplägg

Dag 1: Ledarrollen, vi lägger en gemensam plattform
Vi tittar på modern ledarskapsteori och kopplar till din erfarenhet, vardag och utmaningar.

Vad innebär bra ledarskap för dig?
Hur ser din omvärld ut just nu?
Förutsättningar för inre motivation
Den totala ledarrollen: leda dig själv, andra och verksamheten
Bromskrafter, drivkrafter, ansvar och möjligheter
Påverkan genom proaktivitet och priming
Ledarskap kopplat till hållbarhet

Dag 2: Leda sig själv och andra
För att kunna leda andra måste vi först leda oss själva. Genom att välja vårt eget beteende och förhållningssätt kan vi påverka oss själva och andra i positiv riktning.

Människan den fantastiska varelsen
Leda sig själv: att bygga på sina unika styrkor och ta hänsyn till ev. svagheter
Insikt om hur du påverkar och påverkas av andra
Beteende tillsammans med andra
Optimal användning av styrkor
Lär känna igen och nyttja de olika styrkorna i teamet

Dag 3: Förbättrad kommunikation
Vi har fokus på hur vi kan kommunicera bättre med medarbetare, chefer, leverantörer och kunder.

Kommunikation på flera plan
Planera och framföra ett tydligt budskap – med ett tydligt syfte, nytta och mål
Aktivt lyssnande och frågetekniker
Nödvändiga samtal – få verktyg och bli bekväm i att ge feedback på beteende som inte är ok
Ge utvecklande beröm
Lösningsorienterad kommunikation – med fokus på vad du vill uppnå
Anpassning av coachstil
Det yttre trafikljuset – en hjälp i din kommunikation.

Dag 4: ”Hjärnkoll”, – utmaningar och verktyg för att nå gemensamma mål
Vi människor är fantastiska! Genom att ge vår hjärna justare förutsättningar kan vi nå hållbara och bättre resultat.

”Hjärnkoll” – i syfte att leda dig själv och andra mera hållbart
System 1 och system 2, för att ta bättre beslut
Kognitiv bias – hos dig själv och andra
Fakta, perspektiv och kunskapsresistens
Uppmärksamhetsstyrning
Olika typer av återhämtning
The Healthy Mind Platter – för att bli smartare och få återhämtning
Svåra samtal, vad är chefens ansvar – vi tittar på verkliga exempel
Medarbetarsamtalet och koppling till företagets mål
Svåra samtal – vi jobbar med några verkliga case

Dag 5: Förändras, Förbättringsverktyg och Framtidsspaning
Vi och våra medarbetare behöver ständigt vara nyfikna och förändras.
Praktiska tips för att leda möten och hantera förändringsprocesser.

Leda bättre möten IRL och digitalt
Bättre förstå och leda förändrings- och förbättringsprocesser
Nudging – det ska vara lätt att göra rätt!
Kreativitets-, utvecklings- och beslutsverktyg – en verktygslåda för teamet.
Framtidsspaning

Arbetsmetod

Programmet utgår från vår omvärld just precis nu, aktuell teori, relevant forskning och framtidsspaning. De praktiska exempel vi använder har alltid en bakgrund i verkliga situationer och händelser. Vi arbetar under sekretess och skapar en psykologisk trygghet där vi kan dela med oss av våra erfarenheter. Vi varvar korta föreläsningar med upplevelsebaserade övningar på individ- och gruppnivå med diskussioner från deltagarnas vardag.

Plats: Karlskoga

Datum: 3/10, 17/10, 31/10, 14/11, 28/11 – 2024

Avgift: 19 600kr exkl. moms

Vill du veta mer?

Fyll i dina kontaktuppgifter i formuläret nedan så kontaktar vi dig.
Fält markerat med * är obligatoriska.

Sofia Röjare

Marcus Kjellberg

Magnus

Det hållbara ledarskapet – för bra medarbetarskap och resultat!